享成果、明方向,永威召开阶段性成果及全景计划宣贯会 发布日期:2018-05-24  点击次数:93

5月19日上午,永威置业阶段性成果及全景计划宣贯会在郑东新区雅文大酒店成功召开,永威置业总裁吕天学先生、副总裁李红建先生、董事长助理赵莉女士、总裁助理罗金榜先生等公司领导及中层管理人员以及西安、苏州等外地项目主要负责人共百余人参加了此次会议。


 本次会议由永威置业运营管理中心总经理闫书强先生主持,他首先通过对房企行业集中度、扩张速度的分析,对房企发展中的现金流、效率与规模进行了解读,梳理出快速发展房企的管理共性—效率的极大提升。为了提高效率,闫总提出了优化开发路径、建立标准工期和优化全景计划的高效措施。通过梳理,永威固化了16个阶段性成果,在公司层面成果共享,并以考核督促各项目高效执行。闫总并结合公司自身的发展情况和管理导向,梳理出适合公司当前阶段的全景计划,现场为大家讲解。
 

最后总裁吕天学先生进行总结发言,吕总指出,为改变公司现阶段标准化流程制度知识沉淀薄弱、执行不彻底的现状,公司上下应统一思想认知,形成标准化知识沉淀,借助康达信咨询管理公司的梳理,学习和吸收标杆企业的标准化流程制度,并形成符合公司自身发展、可执行、可落地的永威特色流程制度。目前公司处于扩张阶段,公司当前开发效率相对落后,公司上下要统一步调,提高运营效率、周转效率,促进公司稳健发展。

 
十余年来,永威置业专注于高端项目开发,成为中原品质地产的标杆。本着“立足中原、辐射全国”的战略,永威已经在郑州、西安扎根,张家口、苏州多个项目相继落地,武汉、南京、深圳、北京筹备待启,计划逐步进入长三角、珠三角、京津冀的重点城市。快速扩张中的永威置业,对企业运营管理提出了更高的要求,此次会议对阶段性成果进行解读分享,并通过全景计划让大家明晰了努力的方向,必将促进永威驶入发展的快车道。

 

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